作为省属国资旗下的大型企业——陕西地建集团，正式入局科技路上的环球西安中心，成为地建·环球中心新的开发主体。

　　对很多人来说，这座超高层集群一直不断“长高”。但是，市场上却鲜见其发声，开发主体也曾多次“易手”。

　　当时西安泰式抓龙筋spa，原址之上有一栋高约118米大厦，但自1999年封顶后从未启用。当时间走到2015年，西安发展即将步入全新的发展周期。作为西安“经济发动机”的高新区，科技路就是当时的“黄金干道”。

　　因此，开发者对它抱有极大的期待。2015年11月，原有大楼爆破诞生了“西部第一爆”西安专业抓龙筋。次年，经行科技路的地铁3号线也正式开通。

　　随后该项目几经“易主”，却出乎所有人的意料。直到2023年2月16日，陕西地建成大股东西安哪里有抓龙筋，让该项目开发看到明确的希望。

　　基于地段和整体规划优势，业界颇认同其定位。不过，随着房地产出现的新变局，“大洗牌”在持续进行。这个背景下，开发主体频繁“易主”必然对项目产生影响。这次国资企业入局，不少业界人士表示看好。

　　在此前，很多人并未注意还有这样一家的公司。那么，陕西地建有何来历？何以敢于接手这个多次易主的“硬骨头”？

　　公开新闻显示，陕西地建的其前身——是1992年成立的陕西省土地开发总公司，作为土地方面的“专家”，陕西地建早在1999年就实施了陕西省首个耕地易地占补平衡项目——卤泊滩盐碱地治理项目。

　　到了2013年，为解决全省耕地占补平衡问题，经省政府批准改制组建为具有公益性特征的省属国有企业——陕西省土地工程建设集团。

　　从产值上来看，陕西地建成长极为迅速：2009年突破1亿，2012年破10亿。经过多年发展，如今整体产值已过百亿。

　　在土地整治领域，也已累计实现新增耕地60多万亩，累计实施规模超100万亩，辐射推广1000万亩，保障了重大项目建设的用地需求。

　　在生态地产领域，陕西地建走出了一条特色之路。比如富平石川河综合整治：历五年投资60亿，将本已干涸的河道重新打造成千亩生态湿地公园。这个占地约1。2万亩的四季健康生态园区，已成为新型城镇化的宜居样板。

　　关键是，它形成了一种企地共赢发展模式：实现地方政府零投资、企业盈利超11亿、政府税收等增加20亿、社会投资超100亿。

　　在现代酒店板块，陕西地建则以“地方高端特色酒店需求提供商及住宿特色体验提供商”定位，规划建设延安文化交流中心、西安浐灞学术交流中心、地建南山（华山）温泉酒店等十余家酒店。

　　稳健的经营和发展，让陕西地建多次“榜上有名”：2017年成为纳税百强企业，2018年荣获省属企业高质量发展净资产收益率和上缴收益贡献“双冠军”，2019年净资产收益率西安泰式抓龙筋spa、固定资产投资增长率位列省属企业第一名…！

　　目前，集团从业人员2000余人，硕士研究生及以上学历人数占85%，博士研究生81人。其中，更有享受国务院特殊津贴、陕西省突出贡献专家、陕西省重点领域顶尖人才。多年来，获得稳增长特别贡献奖及多个奖项。

　　在这一轮调整周期中，过去凭借高负债和高杠杆模式发展的房企出局，相对稳健的央国企，开始站上房地产行业的舞台中央。在反映房企活跃度和投拓能力的土地市场上，是这趋势的最直接体现。

　　要知道，土地是地产开发的首要生产要素，在宏观政策和市场变化等多种因素下，具有国资背景的企业资金充裕。在达成土地市场一级开发的同时，也已积极环伺二级市场的开发。

　　作为陕西省土地工程建设集团的全资子公司，陕西地建房地产集团也沿袭了这一路径。以承接土地整治延伸房产项目为主，形成以住宅开发、商业地产和新村代建等多元化类型的格局。

　　其数十个开发项目，已遍布西安、渭南、宝鸡、延安、汉中等陕西主要城市，其中包括宝鸡第一高楼、高品质豪宅的宝鸡汇智中心。

　　在这一历程中，陕西地建房地产集团全面提升项目定位、规划设计、建设和服务能力，并吸纳知名一线房企的管理人员，参与多个高端项目的开发、管理及运营。其目标，是成长为管理科学、运营高效和文化先进的现代化房地产企业。

　　这其中，它有以下几个极为鲜明的特色：零负债的资产结构、省A级纳税人的信誉保障、丰富的土地储备和人才结构等。

　　作为中国西部摩天地标的代表，地建·环球中心位于高新区发展的“原点”：这里，一直高新三十年发展的商务、商业和金融等活力地区，密集分布着众多写字楼、国际酒店、知名学校和购物中心集群等。

　　超高层建筑集群的开发，因其自身地标性、规模性和多元性，极为考验开发者的资金和运营能力。作为新的城市资源汇集中心，必然成为实力企业的第一门户。

　　这次入局，是陕西地建集团深耕西安和地产的标志。所以，根据内部人士透露：“陕西地建全面接入后西安抓龙筋养生，将在产品、物业和配套等方面进行新的优化和升级”。西安抓龙筋工作室西安芭雅养生抓龙筋工作室