有人觉得“就该免费，不应该收门票。”“有人觉得，景点不错，门票太贵。”还有人本来想去打卡，一听收门票又不去了。

　　其实该不该售票的“门票之争”并不是第一次出现，其他西安景区都经过和游客的“门票拉锯”。似乎“门票”，成了横亘在景区们和游客中间的一座大山。只要有它在，良好的口碑就难以逾越天堑。景区们叫苦不迭，游客们又难以理解。

　　“我就是个西安人，但我从来没去过兵马俑。你问我为啥？因为门票太贵了。”西安土著里，不乏这样的段子。

　　而在对景区票价的讨论里，不难发现，很多人难以理解为什么西安票价居高临下，难以理解自己为什么拿着不如一线的工资，却要承受高额的票价。

　　它是多方成本决定的。政府的财力问题，地区的资源单价，顾客收入水平等等，等都是需要考量的因素。

　　景区尚有国家和地方的支持，而文化商业面对门票和成本的平衡，只能独立求生。更何况西安抓龙筋按摩，实体经济愈发难做，投资文化实体简直属于逆流而上。

　　从“唐时良辰”自己发布的资料来看西安抓龙筋按摩，运营一个大型的沉浸式实景街区每天都会产生庞大的成本，除了建筑时的1。5亿投资，“长安十二时辰”每天承担近150人的演出，上百个NPC的人员费用，以及几十家店铺、安保、保洁、照明等等费用。

　　如果仅仅依靠收店租盈利，在消费断层下降的今天也是难以为继的。而最后西安抓龙筋按摩，那昂贵的摊位费最后还是会以高昂的售价加诸于每一个打工人。

　　当我作为游客，支付了门票，代表着我购买了对应价值的服务。也因此，游客有权利对文化商业主体提出更高的要求。

　　最受欢迎的大唐乐舞节目《霓裳羽衣舞》每日场次由原先的一天4场，增加到7场；极具异域风情的乐器演奏与舞蹈节目《丝路风情》也由原先的一天1场西安抓龙筋养生，增加到5场；乐器演奏节目《大唐梵音》在每日也增加了1场，除了精品节目的场次增多、时长加长，表演人员也做了相应的增加西安芭雅养生抓龙筋工作室，场面更宏大热烈。

　　两杯奶茶钱的门票，换来的是游玩方式的改变，视觉享受的升级和其他服务及购物体验的升级。这种促进顾客反向督促的门票收取方式，才能让品牌和产业在大浪淘沙里得以存留。

　　若无法得到有力的解决，那么这类文化街区，更多会走只针对外地人的纯旅游路线，或在“门票”问题种纠结往复，最终被时代吞没。

　　疫情对文化商业而言，困难有之，但也放大了行业发展的脆弱之处，也正因如此，文化商业得以更深层次的变化得以加速推进。

　　“无预约、不出游”已经成为生活常态，依靠大数据等手段，街区能实现精准的人流管控，管理部门也可依此提高管理服务效能。

　　施行预约制的北大，清华，本是一票难求，但没有预约的游客只要在门口溜达一会儿，就会有黄牛用20块钱一个人的价格，带你进门。

　　自从“长安十二时辰”上线，我就从没预约成功过。但朋友圈里的黄牛手上，倒是都攥着大把的名额。票价都在40，50一张。

　　我们不能既要求“长安十二时辰”们不盈利，又要求他们提供优质的服务和享受。我们也不能既抨击游客要求高，又想要他们从兜里掏钱。西安抓龙筋工作室西安芭雅养生抓龙筋工作室